Hay mucho que podemos hacer

1. Primero piénsalo y luego hazlo.

Debemos comparar la situación actual y reflexionar sobre nuestras deficiencias. Primero, debemos hacer nuestro mejor esfuerzo dentro de nuestras propias capacidades, y luego podemos mejorar nuestras capacidades a través del aprendizaje y el pensamiento. Entonces podemos hacer nuestro mejor esfuerzo y continuar alcanzando la cima del liderazgo en la industria.

2.Enfócate en el negocio principal y vive el presente

Ampliar continuamente los clientes de clase mundial, innovar y desarrollar para proporcionar productos de primera clase. Deje que los altos requisitos de los clientes obliguen a la empresa a mantener la sensación de tensión y urgencia en el camino en todo momento, y no a relajarse. En el futuro incierto, nadie sabe lo que sucederá. No se preocupan por qué hacer en el futuro, sino que consideran qué hacer para avanzar hacia el futuro. Como dijo Inamori Kazuo, si trabajas duro para vivir bien hoy, tendrás confianza mañana. Haz un buen esfuerzo para vivir mañana, esta semana, naturalmente, tendrás confianza; Trabaja duro esta semana y estarás listo para el mes. Si trabajas duro este mes, tendrás un buen año. Trabaja duro este año y estarás listo para el próximo. Vive el momento, concéntrate en el producto.

3.Revolución Digital

Una nueva ronda de revolución científica y tecnológica y transformación industrial está evolucionando rápidamente. La nueva generación de tecnologías de la información y la comunicación representada por el 5G, la computación en la nube, el big data, la inteligencia artificial, etc. están acelerando la innovación y la iteración. Constantemente surgen nuevos modelos y nuevos formatos de la economía digital, que son tanto oportunidades como desafíos, y plantean mayores requisitos para la competitividad de las empresas en la nueva era. A través de la actualización y transformación de la línea de producción, conviértala en un punto de entrada habilitador digital e inteligente, construya un sistema de gestión digital centrado en las personas, preste atención y digitalice todas las actividades de la organización, y promueva mejor la rápida mejora del servicio, la eficiencia y rendimiento.

4. Acción rápida

En esta era de peces rápidos que comen peces lentos, toda la nación está bajo la influencia de la tecnología de la información. La información está siempre disponible y en todas partes. Las oportunidades de negocio son fugaces y llegan en un instante. Cerca del servicio al cliente externamente, construya un modelo de servicio de comunicación integral, deje que los clientes piensen en la empresa por primera vez, y los clientes envíen mensajes y respondan positivamente de inmediato. En términos de procesamiento de datos, revisión de pedidos, pedido de materiales y organización de la producción, la empresa debe responder con flexibilidad y promover rápidamente. Todos los comentarios de los clientes, el receptor de la información hizo un seguimiento rápido y los recursos de la empresa cooperaron plenamente, mostrando una imagen de empresa llena de crecimiento y vitalidad.

Necesitamos mantener la moral alta, seguir adelante, mirar hacia las estrellas, con los pies en la tierra y esforzarnos por mejorar su capacidad profesional y su nivel de pensamiento, convertirse en el solucionador de problemas, no en la persona a resolver. Si no puede resolver el problema de sus clientes, perderá el mercado y será resuelto por el mercado.

En el Año Nuevo, la competencia se vuelve cada vez más feroz, se iniciará una guerra feroz en ventas, producción, cadena de suministro, personal y otros campos de batalla, el sonido de la artillería retumbando, el humo llenó el aire. Necesitamos tomar la iniciativa con confianza y espíritu, tener la determinación indomable de resolver los problemas y tener el coraje de "llevar la carpa a la puerta del cliente", como dijo la esposa del presidente Liu.

Aunque el camino del desarrollo en el futuro aún es largo y arduo, mientras nos decidamos, nos apeguemos a la intención original y unamos nuestras mentes, tendremos una fuerza invencible y continua, y podremos cruzar montañas y ríos y convertir el abismo natural en un camino suave. Deje que la gente de Fuji aprenda de Apple a través de la innovación científica y tecnológica para lograr barreras técnicas para distinguir la pista; ¡Aprenda de Toyota a través de la capacidad de gestión extrema, refleje la ventaja de costos para abrirse camino, cante todo el camino, esté a la altura de la juventud, luche hacia adelante, alcance la demanda de los clientes, cree una vida mejor para los luchadores!